Le développement économique est loin de se résumer à la création d’entreprise, cependant l’entrepreneuriat peut constituer un puissant levier des politiques de développement local, et en particulier pour les quartiers prioritaires de la politique de la ville. L’entrepreneuriat est une voie royale d’autonomie, d’implication et de responsabilisation. D’autre part là où il s’implante, il draine avec lui une dynamique socio-économique positive en impactant le cadre de vie et la cohésion sociale.
Empowerment entrepreneurial en action
Empowerment entrepreneurial en action est une initiative qui vise à susciter, soutenir et développer l’envie d’entreprendre et l’entrepreneuriat dans les territoires prioritaires. On peut légitimement se demander pourquoi cette initiative ? Pour MUSE D.Territoires c’est une manière de prendre ses responsabilités d’entreprise citoyenne. Car si partout en France, il y a un foisonnement d’opérateurs engagés pour le soutien à l’entrepreneuriat, aujourd’hui il nous semble urgent et nécessaire de réinterroger plusieurs aspects de l’offre existante.
Urgent
parce que nous croyons que pour la transformation de ces territoires le développement économique constitue le nerf de la paix…sociale. Il est peut être aujourd’hui l’une des rares réponses audibles et crédibles face au chômage et à la précarité qui frappent de plein fouet les quartiers prioritaires. Via l’entrepreneuriat, il peut notamment offrir à une jeunesse avide de sens et d’espoir, des défis à la mesure de sa quête d’épanouissement. Il est donc urgent de questionner l’adéquation de l’offre existante aux envies et aux besoins de ses territoires ainsi qu’aux réalités du monde actuel.
Nécessaire
parce qu’il nous semble que désormais on ne peut accompagner tel qu’on le faisait hier. La méfiance et la défiance que les populations des quartiers prioritaires entretiennent envers les institutions se cristallisent et se reportent sur les opérateurs de l’accompagnement qui, d’une certaine manière, incarnent une figure institutionnelle.
Egalement, pour soutenir l’entrepreneuriat, l’incertitude est une variable qu’il faut de plus en plus intégrer parce qu’elle caractérise notre époque (le numérique, l’évolution des usages, les crises, etc.) en impactant fortement les nouveaux modèles entrepreneuriaux.
Par ailleurs, les contextes propres aux publics et aux territoires concernés (inter culturalité, discriminations, niveaux d’études, accès au financement, déficit d’équipements, état de la mobilité, etc.) invitent tout autant à sortir des approches standards pour penser l’adaptation des méthodes d’accompagnement de ces entrepreneurs actuels et en devenir.
Egalement, pour soutenir l’entrepreneuriat, l’incertitude est une variable qu’il faut de plus en plus intégrer parce qu’elle caractérise notre époque (le numérique, l’évolution des usages, les crises, etc.) en impactant fortement les nouveaux modèles entrepreneuriaux.
Par ailleurs, les contextes propres aux publics et aux territoires concernés (inter culturalité, discriminations, niveaux d’études, accès au financement, déficit d’équipements, état de la mobilité, etc.) invitent tout autant à sortir des approches standards pour penser l’adaptation des méthodes d’accompagnement de ces entrepreneurs actuels et en devenir.
New-York
C’est à New-York que nous sommes partis chercher l’inspiration et repérer outils et méthodes innovants aptes à porter un éclairage nouveau sur le contexte français. Non pas pour y chercher des modèles à répliquer, mais plutôt pour y découvrir des principes, valider ou invalider des intuitions, et quoi qu’il en soit se doter de moyens pour participer à insuffler l’esprit d’entreprendre dans l’hexagone. Du secteur public et privé, les acteurs que nous sommes allés rencontrer sont pluriels et ils ont en commun de décliner des approches spécifiques pour des segments choisis d’entrepreneurs. Ce sont ces approches différenciées que nous allons regarder de plus près.
Merci de nous avoir choisis pour ce voyage.
Merci de nous avoir choisis pour ce voyage.