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DAY #3 - ANCRAGE LOCAL, COMMUNAUTÉ ET EMPOWERMENT

Résumé de la journée:
  • Brooklyn we are back
  • Pizza by the slice
  • Découverte du South Bronx
  • Fresh Burgers for supper


Structures rencontrées:
  1. YMCA - Youth leadership programm
  2. Fifht Avenue Committee
  3. Friends of Brook Park


1. West Side YMCA - Presentation of the Youth Leadership Programm

Depuis 160 ans, la YMCA joue un rôle important au sein des nombreux quartiers de New York. Évoluant en permanence pour répondre aux besoins des enfants, familles et adultes qui habitent la ville, la YMCA rend service aujourd’hui à un demi-million de New-Yorkais au travers de programmes qui promeuvent le développement personnel des jeunes, un mode de vie sain et la responsabilité sociale.
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2. Fith Avenue Committee

Sujet : Affordable Housing - Community Empowerment

La mission du Fifth Avenue Comittee, Inc. Consiste à défendre la justice économique et sociale dans le sud de Brooklyn, principalement par le soutien à la création et à la gestion de logements à des prix abordables et des maisons de quartier. Ce combat passe par la création d’opportunités économiques ainsi que par des activités de sensibilisation et organisation des habitants et des travailleurs dans le but de combattre la gentrification.

Key Words :
- Affordable/Acessible housing
- Third party transfer
- Contol Rent
- Flood reisiliency

Actions (*rédigé par Pauline) :
  • Avant de se lancer l’idée est de faire au préalable un état des lieux des acteurs et dispositifs existants pour s'assurer de mutualiser les ressources et énergies et d'apporter une solution complémentaire.
    Ex : formalisation d'un schéma qui identifie les différents structures pouvant accompagner un habitant du quartier dans un parcours d'insertion

  • Participation à la définition de l’agenda politique. Il s’agit d’un enjeu de démocratie qui suppose d’impliquer les habitants / membres du groupe de référence dans les étapes suivantes :
    -   Identification des problèmes - pour cela il faut être à l'écoute des gens, ne pas pré concevoir leurs attentes / besoins
    -   Priorisation / confrontation - il faut une mise à niveau des personnes pour partager le même langage (vocabulaire, concepts, enjeux) pour qu’ils puissent prendre pleinement part aux débats en se sentant légitime
    -   Participation au processus de décision - cela exige une volonté politique forte pour partager le pouvoir
    Ex. formation des habitants dans le cadre d'une concertation publique
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Briefing matinale en lien avec la question de accessibilité au logement public pour les publics SDF ;

3. Friends of Brook Park 

Environmental Justice - Community Empowerment

Friends of Brook Park, est une association d’habitants qui travaille à restaurer la nature et cultiver les communautés du South Bronx et d’ailleurs. L’association travaille notamment sur les question de justice environnementale, dans un des quartier le plus pollué de tous les Etats-Unis et qui obtient le plus gros taux d’asthme chez les jeunes dans tout le pays.

Key words:
- Free public space
- Environmental awarness
- Community Support Agriculture
- Share collecting purchasing power
- COALITION
- Progressivism grass groot community activism
- Building an effective communication campaign


" J’aurais bien voulu voir à quoi ressemblent leurs réunions et manifestations mais je ne boude pas mon plaisir d’avoir entendu parler de Marx et du sous commandant Marcos dans un jardin du Bronx."
Pascal 
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BOYCOTT Fresh Direct with #SouthBronxUnite

Presentation of the structure :

How to create a successful community based communication campaign :

Building Coalitions :


Debriefing (Céline)

C’est en effet, à mon sens, de la mobilisation d’habitants que se posera la légitimité d’acteurs locaux à accompagner des dynamiques citoyennes. Si la question de la dépendance aux institutions publiques se pose moins fortement aux Etats-Unis, c’est sur la construction d’une réelle indépendance aux pouvoirs publics que doit être lancé un travail de fonds en France : passer de la dépendance au partenariat quand cela est opportun, mais aussi  à l’organisation de contre-pouvoirs : appréhender le conflit comme un processus constructif, et non pas destructeur.

De l’alliance au conflit, les structures rencontrées à New-York nous ont encore une fois montré qu’une approche pragmatique (nos objectifs, notre environnement, les moyens et ressources à notre disposition et ceux que nous devons mobiliser/inventer pour les atteindre) permet de développer des approches moins en prise avec des logiques « affectives » basées sur des formes de connivences ou de « chantage ».

En ce sens, les capacités de stratégie développées par les structures rencontrées m’ont impressionnée – et j’en reviens à l’importance de la formation des acteurs/habitants sur ce point.

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