DAY #1 - L'EMPOWERMENT DANS LE SECTEUR PUBLIc
Résumé de la journée :
Structures rencontrées :
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New York City Department of Consumer Affairs (DCA)
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Présentation de la structure par l'équipe :
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"Aller chercher l'argent là où il est" (Pauline)
Tous ont une majorité de financements privés, notamment avec les fondations, qui apportent des subventions pour certaines activités.
Leur approche de l'argent public est intéressante. Dans un contexte de rareté, chacun veille à rationaliser son utilisation. L'innovation et l'expérimentation est financée par les fondations, avec un financement souvent sur 3 ans. Les structures vont ensuite chercher l'argent public lorsqu'elles peuvent démontrer la pertinence et l'efficacité de leur action.
Ex : NYC DCA Office of Financial Empowerment - intégration dans un cadre municipal d’un programme de formation à la gestion du budget de ménages en difficultés après expérimentation par une association.
Tous ont une majorité de financements privés, notamment avec les fondations, qui apportent des subventions pour certaines activités.
Leur approche de l'argent public est intéressante. Dans un contexte de rareté, chacun veille à rationaliser son utilisation. L'innovation et l'expérimentation est financée par les fondations, avec un financement souvent sur 3 ans. Les structures vont ensuite chercher l'argent public lorsqu'elles peuvent démontrer la pertinence et l'efficacité de leur action.
Ex : NYC DCA Office of Financial Empowerment - intégration dans un cadre municipal d’un programme de formation à la gestion du budget de ménages en difficultés après expérimentation par une association.
" Là encore une vieille idée (crédit mutuel….) qu’il serait malin de réactiver en France dans l’esprit de cette fédération."
Pascal
Isabelle souligne comment aux États-Unis, on utilise d'abord des fonds privés pour tester l'innovation dans le secteur public.
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Debriefing du #1 jour :
"c'est INTENSE et je suis pas déçu " |