S'il est convenu de dire que le bonheur (ou l'amour) est dans le pré, on peut imaginer (soyons fous) que la modernisation de l'action publique se fera, elle aussi, hors les murs.
Le bureau c'est le pré carré et la zone de confort des institutions. De fait, la sédentarisation des acteurs locaux est une forme d'institutionnalisation. Aussi, comme on a distingué les travaux intellectuels des travaux manuels, les premiers incarnant les tâches nobles ; la même dichotomie existe entre les missions d'intérieur et celles de terrain.
Le bureau c'est le pré carré et la zone de confort des institutions. De fait, la sédentarisation des acteurs locaux est une forme d'institutionnalisation. Aussi, comme on a distingué les travaux intellectuels des travaux manuels, les premiers incarnant les tâches nobles ; la même dichotomie existe entre les missions d'intérieur et celles de terrain.
Aujourd'hui il est demandé aux acteurs historiques de l'accompagnement des entrepreneurs d'opérer un focus sur les territoires prioritaires et leurs populations. Mais est-ce bien à eux de le faire ? Sont-ils outillés pour ça ? Et plus directement, ont-ils envie de le faire ?
Maîtriser les phases et les outils d'accompagnement des entrepreneurs est une chose, savoir lire les dynamiques d'un territoire et tisser des liens de confiance avec ses populations en est une autre.
Aller vers ou faire venir, intéresser et poser les conditions d'une collaboration pérenne avec des publics entretenant une relation de défiance avec tout ce qui peut ressembler de près ou de loin à une institution, cela relève d'une réelle expertise.
Maîtriser les phases et les outils d'accompagnement des entrepreneurs est une chose, savoir lire les dynamiques d'un territoire et tisser des liens de confiance avec ses populations en est une autre.
Aller vers ou faire venir, intéresser et poser les conditions d'une collaboration pérenne avec des publics entretenant une relation de défiance avec tout ce qui peut ressembler de près ou de loin à une institution, cela relève d'une réelle expertise.
SoBro - Des programmes spécifiques femmes, jeunes, migrants
SoBro œuvre pour la revitalisation du South Bronx. Cette association est née d’une coalition entre des habitants, des entrepreneurs locaux, des élus et acteurs publics. SoBro possède une approche globale et intégrée : éducation, formation, cadre de vie, accompagnement social, logement, emploi, marketing territorial… Le développement économique est au cœur du projet de SoBro, qui anime un incubateur avec des programmes spécifiques en direction de l’entrepreneuriat des femmes, des jeunes ou des migrants.
Notre grande force c’est que nous avons réussi à construire une relation de confiance, les personnes se sentent en sécurité quand elles viennent nous voir. C’est surement parce qu’on leur ressemble, physiquement, dans notre manière de parler, parce qu’on vit ici dans le Bronx.
Donna Davis et Jamila Diaz de SoBro lorsqu'elles explicitent leur démarche, insistent sur la confiance et la légitimité que les habitants du Bronx leur accordent.
C'est pour cette raison que la ville de New-York via plusieurs de ses différents programmes (entrepreneuriat des jeunes, des femmes et des migrants) s'appuie sur SoBro. Leur modèle se fonde ainsi sur des coalitions d'acteurs qui lient les décideurs publics, les experts de l'accompagnement technique et financier aux acteurs de proximité. Ce sont ces derniers qui relient les besoins des entrepreneurs locaux à l'offre institutionnelle.
C'est pour cette raison que la ville de New-York via plusieurs de ses différents programmes (entrepreneuriat des jeunes, des femmes et des migrants) s'appuie sur SoBro. Leur modèle se fonde ainsi sur des coalitions d'acteurs qui lient les décideurs publics, les experts de l'accompagnement technique et financier aux acteurs de proximité. Ce sont ces derniers qui relient les besoins des entrepreneurs locaux à l'offre institutionnelle.
Notre boulot c’est d’accompagner les entrepreneurs dans les différentes étapes, y compris de les alerter quand ça ne va pas. C’est leur dire : « Tu sais, peut-être que ce n’est pas une bonne idée que ce soit ta femme qui fasse la comptabilité » ou « Peut-être que tu devrais reprendre ton ancien boulot en parallèle ». C’est compliqué à dire mais c’est important pour eux d’avoir un regard extérieur bienveillant. |
Le développement économique des territoires prioritaires
est définitivement une affaire d'équipe.
est définitivement une affaire d'équipe.